迎难而上，步履铿锵，奏响劳动关系和谐乐章。近日，“全国和谐劳动关系创建示范企业”评选落下帷幕，安徽宣酒集团榜上有名。宣酒是此次安徽省受表彰12家企业之一，也是宣城市唯一一家受表彰企业。多年来，宣酒集团狠抓和谐劳动关系建设，将其视为企业生存发展的根基。

宣酒围绕和谐劳动关系建设，通过狠抓三个“一”，开创出宣酒发展的新局面。

第一个“一”是，为员工搭建事业平台。宣酒的用人核心是“用人之长”，打造一个事业的平台，与员工的长处结合起来，使员工拥有施展才华的机会。公司对于初入职的员工进行岗前培训，并在其上岗后，根据自己的意愿，在一年内给予一到两次的调换岗位的机会。这种双向选择，充分释放了员工工作的积极性，极大地提升了工作效率。对于老员工，公司鼓励他们学习技术、钻研业务，提升岗位职业素养。同时，公司鼓励广大员工技术创新，通过举办技术比武，使大批人才脱颖而出，成为岗位技术骨干。公司以“用人之长”为抓手，将员工的成长与绩效管理结合起来，通过搭建平台和设立员工成才绿色通道，形成了一套完备的人才培养机制，鼓励他们在各自的岗位上“建功立业”。宣酒通过为员工搭建“事业平台”，让每一名员工“心中有事业，手上有干劲，脸上有成就”。

第二个“一”是，以打造幸福企业为目标，构筑幸福企业文化。2021年，宣酒再次为员工上调工资，将公司发展成果及时惠及员工。在宣酒，像这样的幸福时刻举不胜举。宣酒自改制以来，分别于2008年、2011年设立“员工幸福六条”和“员工幸福八条”，将提升员工幸福指数的措施以“幸福条款”的方式固定下来，并落到实处。随着公司的不断发展，2019年，在原有“幸福条款”的基础上，公司又推出“幸福新六条”，并将“打造幸福企业”作为企业奋斗的终极目标。其中，为了解决员工吃饭方便问题，公司投入100多万元对员工第一食堂进行改造，并新建了员工第二食堂。公司为员工提供免费午餐，仅此一项酿造生产基地每年支出达300多万元。为解决离家远的员工住宿问题，公司花费近千万元建设公寓楼，并加装了太阳能、空调，免费提供给员工使用。为鼓励员工环保出行，公司在厂区内搭建了电动车车棚。对员工子女考上大学的，根据子女录取学校情况，分别给予2000至10000元的奖励，员工新婚时公司给予每人10000万元贺礼等等。

第三个“一”是，在企业与员工之间达成相互促进机制。在公司搭建的“事业平台”上，成就员工人生的精彩，助推“宣酒梦”的实现——这种相互激励和相互成就的“景观”在宣酒无处不有，也成为员工挂在脸上的最高梦想和荣誉，并由此形成了一道无坚不摧的力量之源，推动着宣酒产品品质不断攀跃新台阶，并相继摘得105届巴拿马万国博览会金奖、全国糖酒会青云奖“年度明星产品”称号等。产品所在市场更是好评如潮。宣酒由此迈入高质量发展新境界。

治理企业本质上就是对人的管理，管好了人，企业自然就取得好的发展成果。宣酒正是抓住了“人”这个“一”，以人为本，推进和谐劳动关系建设不断迈上新台阶，使发展中的宣酒呈现出一派勃勃生机。